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2020年8月29日，第六屆全國(guó)80后律所主任論壇在山城重慶拉開(kāi)帷幕，來(lái)自全國(guó)144家律師事務(wù)所的主任們齊聚一堂，開(kāi)啟了新一輪的歷史性聚會(huì)。恒都創(chuàng)始人江鋒濤律師進(jìn)行了主題為《律所規(guī)?；脑?、挑戰(zhàn)和方法》的演講。
總部執(zhí)行主任馬佳、上海分所執(zhí)行主任陸雅、廣州分所執(zhí)行主任郭鳳、深圳分所執(zhí)行主任劉小川、辦公室主任李志明一同出席了本次論壇。
論壇分為主題演講，圓桌會(huì)議，分享與自由討論三個(gè)環(huán)節(jié)。由數(shù)十位行業(yè)內(nèi)的翹楚大咖分享了律所管理經(jīng)驗(yàn)及律所業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容。
會(huì)議最后對(duì)第7屆全國(guó)80后主任論壇舉辦地進(jìn)行了競(jìng)選，武漢成為下一屆論壇主辦地。
會(huì)上，恒都創(chuàng)始人江鋒濤律師，以“律所規(guī)?；脑颉⑻魬?zhàn)和方法”為題，先從“向內(nèi)看”和“向外看”兩個(gè)視角，解讀當(dāng)下律所為什么都在規(guī)?；謴摹安幌胱觥焙汀白霾缓谩眱蓚€(gè)方面，直指當(dāng)下律所規(guī)?；媾R的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，進(jìn)而得出“直投、直營(yíng)、直管”的規(guī)模化路徑選擇。
第一部分，江鋒濤律師圍繞“為什么律所都在規(guī)?；?，主要從向內(nèi)規(guī)?；瘞?lái)價(jià)值，向外客戶需要一站式的服務(wù)等方面進(jìn)行闡述，說(shuō)明了律所內(nèi)部業(yè)務(wù)拓展的必要性和滿足客戶所有法律服務(wù)需求的重要性。同時(shí)，結(jié)合恒都自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分享了開(kāi)放的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)能為規(guī)?；峁┛尚行浴?nbsp;
江鋒濤律師提出：“恒都的規(guī)模化，除了內(nèi)外因驅(qū)動(dòng)外，也和我們的客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有密不可分的關(guān)系?？蛻舻男枨笫嵌嘣?，而我們的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)又支持了客戶需求的多元化，如果我們?cè)賹?shí)現(xiàn)律師的多元化，那么規(guī)模化就具有一定的可行性。”
第二部分，江律師圍繞“規(guī)?；碾y點(diǎn)與挑戰(zhàn)”，從“不想做”和“做不好”兩大點(diǎn)切入，分析了從一家精品所、專業(yè)所轉(zhuǎn)型為規(guī)模所時(shí)，會(huì)面臨的種種挑戰(zhàn)。同時(shí)，針對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的心態(tài)，管理能力等問(wèn)題，也分享了一些建設(shè)性的意見(jiàn)。
江律師提出：“做一家規(guī)模所，前期一定要進(jìn)行大量投入，建成一定規(guī)模后，規(guī)模效應(yīng)才能凸顯?！?/p>
第三部分，江律師圍繞“規(guī)模化的路徑選擇”，探討了律所規(guī)模化的多種模式，并分享了恒都規(guī)模化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：
江律師提出：“在‘直投、直營(yíng)、直管模式’下，組織的效率能夠得到保證，能夠真正做到上傳下達(dá)，激發(fā)整個(gè)事務(wù)所的活力，有效開(kāi)展工作?！?/p> 恒都正是在這種模式下，拓展為擁有70余個(gè)辦公室，47條業(yè)務(wù)線的恒都國(guó)際律師集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 通過(guò)本次演講，江鋒濤律師向在場(chǎng)的80后律所主任們，分享了恒都規(guī)?；陌l(fā)展路徑，并希望對(duì)關(guān)注規(guī)?；瘑?wèn)題的朋友們有所幫助。
